按照公司開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育總體安排，5月14日，黨委副書記、總經(jīng)理陳東生到楊凌分公司，就無人機(jī)巡檢、基層班組減負(fù)增效事宜進(jìn)行調(diào)研座談。副總經(jīng)理高京衛(wèi)一同調(diào)研。
在周至分輸站，陳東生觀看了無人機(jī)實時巡檢飛行情況，聚焦無人機(jī)機(jī)型、應(yīng)用場景、性能配置、操控風(fēng)險、管理機(jī)制、技能資證、保險理賠以及信息數(shù)據(jù)的存儲、分析、保密等問題進(jìn)行了交流探討。
在楊凌分公司基地，陳東生視頻連線延安、西安、漢中分公司，組織召開座談會，聽取各分公司無人機(jī)巡檢和基層班組減負(fù)增效有關(guān)情況及意見，對相關(guān)工作作了統(tǒng)籌安排。他強調(diào)，要積極響應(yīng)國家低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人工智能戰(zhàn)略布局，在無人機(jī)、AI+技術(shù)賦能安全生產(chǎn)上做好頂層架構(gòu)體系化設(shè)計，加快實踐應(yīng)用，著力打造點線面全覆蓋、多維度保障體系。要多渠道向基層單位問需問計，在系統(tǒng)聯(lián)通、數(shù)據(jù)融通、服務(wù)暢通上下實功，切實為基層班組減負(fù)增效；以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，持續(xù)改善提升一線員工的工作生活條件。要做實春檢“后半篇文章”，舉一反三推動管理閉環(huán)；以“寧防十次空、不放一次松”的緊迫感責(zé)任感，做足應(yīng)急準(zhǔn)備，把防汛保供各個環(huán)節(jié)、各項措施抓早抓實抓細(xì)抓到位，確保安全度汛。
編輯：費 磊
審核：馬維娜
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